攀钢集团公司首届十次职代会上，审议通过了二次创业的基本内涵、基本标志、基本思路和基本要求，描绘出了攀钢未来的美好蓝图。
　　基本内涵是：以攀钢四十年建设发展成就和鞍攀联合重组为新的起点，以鞍钢集团公司整体战略和攀钢“一四五”战略为基础平台，以攀钢创业之初时“艰苦卓绝创伟业”的精神状态和“而今迈步从头越”的胆识气魄，着力发展战略转型、发展方式转变和体制机制创新，面向国际、国内两个市场、两种资源，在更大范围内优化配置资源，在更高起点上推进钒钛资源综合利用，奋力推动企业超常规、跨越式发展。
　　基本标志是：经营规模和经济效益实现翻番，再造一个攀钢。推进二次创业，要年年有量变，三年见质变，五年基本实现。到“十二五”末期，主要经营指标要在2010年的基础上力争翻一番。具体目标是：(1)经济效益。营业收入力争达到1000亿元，利税总额80亿元以上。(2)品种规模。形成钒钛铁精矿1500万吨、钒制品(以V2O5计)4.5万吨、钛精矿100万吨、高钛渣36万吨、钛白粉51万吨、海绵钛3万吨、钛材1万吨的综合生产能力，钒钛、资源产业成倍增长;钢铁产业调整优化升级，粗钢产能突破1200万吨。(3)职工收入稳步增长，在岗职工人均年收入力争实现翻番。
　　基本思路是：坚定不移地推进“一四五”战略。通过拓展四大战略思路，抓好五大战略措施，把攀钢建成具有国际竞争力的钒钛钢铁集团，成为鞍钢集团“钢铁业特强、钒产业世界领先、钛产业国内最大、能够引领世界钢铁工业发展”战略目标的重要支撑极。