２０１１年以来，受欧洲债务危机影响，全球光伏市场需求萎缩，光伏组件价格一降再降。同时，被视为光伏行业新兴市场的美国，在三家光伏企业先后宣布破产之后，对来源于中国的晶硅光伏电池产品提起反倾销、反补贴调查，令中国光伏企业雪上加霜，少数光伏企业传出裁员、破产的消息。作为全球最大的垂直一体化光伏发电产品制造商之一的英利集团，公开表态“不减薪、不裁员”。英利有何秘诀能够从容应对行业寒冬？记者带着这个疑问，走访了位于河北省保定市的这家企业。

　　“不让任何一名员工掉队”
　　今年２９岁的杨宝玥，２００７年吉林大学计算机专业毕业后应聘到英利，从普通操作工干起，如今已成为电池车间的技术管理人员，负责调试、检查印刷设备。临近春节，公司大量的订单让杨宝玥忙得喘不过气来。
　　“设备一旦出故障，必须第一时间进行抢修。”杨宝玥一边调试印刷栅线的设备，一边告诉记者，他没有感觉到市场低迷对企业造成影响，“企业对员工做出‘不减薪、不裁员’的承诺，这么相信我们员工，员工们都憋足了劲为英利创效益，我相信企业能够渡过难关。”
　　在行业危机来袭、多家企业关停时，英利集团注重对年轻员工进行企业文化培训，提出“不让任何一名员工掉队”的目标。董事长苗连生用“勤奋、诚实、道德、忠义”激励员工，共同渡过光伏行业严冬。
　　英利集团有２４０００多名员工，平均年龄只有２４岁，８０后、９０后员工占到９０％。面对这种状况，英利搭建各种文化载体，用积极健康的思想占领员工的思想阵地。同时，注重营造进步团队，在企业发展过程中逐步形成了“像家庭一样温暖、像学校一样成长、像部队一样执行”的“三像”企业文化。
　　据英利集团宣传部部长梁田介绍，“三像”文化形成了英利员工特有的凝聚力、战斗力和执行力，为企业发展提供了强力支撑。

[1][2] [3] 下一页