欧盟“双反”案犹如悬在国内光伏企业头上的剑，牵动着市场各方的神经。
　　6月6日，欧盟将对华光伏“双反”案进行投票表决。但据记者了解，从今年3月开始，欧盟对来自中国光伏产品已实施登记制。这一举措，被部分企业视为“追税期”的信号。若真如此，很多光伏企业在二季度可能会“白忙一场”。于是，部分企业绕道其他经销商进入欧盟市场。
　　显然，这只是国内光伏企业的短期应对措施。对于来势汹汹的欧盟“双反”，国内光伏企业需要做好打持久战的思想准备。
　　目前，已经有企业提前布局。自建电站和开拓新兴市场，成为国内光伏企业缓解欧盟“双反”冲击的重要手段。其中，自建电站的上市企业就包括阳光电源、海润光伏、航天机电、向日葵、中环股份、*ST超日等。
　　不可否认，向下游光伏电站方面发展确实具有一定投资价值，但应该注意的是，光伏电站投资周期较长、收费难，只有实力相对雄厚的企业有介入的可能。
　　在几年前，光伏企业的融资不是难事。但今非昔比，自江西赛维、无锡尚德爆出危机后，银行等金融机构对于光伏企业避而远之。用受访企业的话说，“别说增加融资，不抽贷就算不错了”。
　　不过，在诸多光伏企业为“钱景”忧虑的时候，浙江部分中小光伏企业，却早已走出危机。鲜明的对比，让记者对部分特色企业颇有感受。
　　杭州福斯特热熔胶膜有限公司，是一家普通的光伏薄膜生产企业，他们的薄膜并非用于光伏电站，而是销售给玩具生产商、小电池、圣诞灯等细分市场，差异化的竞争，让他们在去年收获颇丰，销售额过亿。
　　浙大桑尼能源科技有限公司，一家电池组件企业，若是拼产能规模，或许早已倒闭。但他们将精力用在发展太阳能路灯等特色产品上，规避了行业风险。
　　与此同时，一家浙江光伏企业已将海外设厂纳入议程，还聘请了摩根士丹利作为投资顾问。他们认为，在海外设厂，是避免欧盟“双反”的最有效手段。
　　对于中国光伏产业来说，停产容易去产能化难。欧盟“双反”的实施，会迫使国内光伏企业去寻找新路。

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　　积极推动“双反”的德古赫特是出名的“大嘴巴”，说话不着边际。德古赫特是在为自己的政治生涯做博弈。
　　——宋新宁 人大欧盟问题研究中心主任

　　完全不收关税不可能，而将收税一条路走到黑也不可能。在这期间，各方都在做磋商工作，我们期望政治磋商可以在走法律程序前达成共识。
　　——崔洪建 中国国际问题研究所欧盟研究部主任

　　导语
　　27日，多名欧洲外交官表示，由于担心失去贸易机会或遭受反制措施，包括德、英、荷兰在内的至少14个欧盟成员国反对向进口自中国的光伏产品征收反倾销重税。
　　欧盟委员会先前作出初步决定，定于6月6日向中国光伏产品征收平均税率达47%的临时反倾销税。
　　欧盟为何不顾成员国反对向中国光伏产品进行“双反”？这场贸易战将以何种结局结束？本周圆桌会议，我们解读以上问题。

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