田营园区打造再生铅产业升级版
　　近两年来，田营园区围绕着“打造全国一流的再生资源综合利用示范基地”这一目标，狠抓项目建设、生态建设、文化建设和人才队伍建设，践行绿色发展，创新服务行为，推动园区产业提质增量，努力打造再生铅产业的升级版。2013年园区实现产值170亿元，税收6.15亿元，分别占全市64%和53%，今年1—6月份实现产值94.7亿元，税收3.93亿元，用电量1.59亿度，分别同比增长11.8%、31.6%和10%，在国际金属市场低迷和国内经济增速趋缓的宏观背景下继续保持了强劲的发展势头。
　　一、以技改促升级
　　主要是通过实施“双改两新”战略，把冶炼板块做实做强，把极板蓄电池板块做新做大。“双改”即是华鑫集团的技改和改制，总投资10亿元，建设周期2年，分两期进行。一期9月份可试生产，二期于年底可试生产，采用的工艺技术和装备水平堪称国内一流、国际领先，节能环保方面有12项指标达到清洁生产一级水平。“两新”即无镉内化成新工艺和电池新产品，主要特点是节水、节电、环保、高效，符合国家产业政策导向，是铅蓄电池企业围绕着节能环保和装备升级所实施的一次重大的技术革新。今年总计投入资金7.5亿元，其中4家极板蓄电池企业已完成内化成改造，另外2家正在积极推进，年内全部改造完毕。与此同时，园区内两个配套的链条产业铅化工和再生塑料也实现了兼并收购和重组整合，产业短板被加长补壮，纳税能力、管理水平、工艺水平得到提升，到年底园区内“四位一体”的产业循环链条将得到整体升级。
　　二、以环保促升级
　　首先抓好环境保护工作。按照“控制总量、削减存量、强化监督、清洁生产”的要求，做好节能减排这篇文章。新上技改项目严格执行环评和“三同时”制度，对不符合产业政策和无助于产业升级的项目，无论投资多少，税收贡献多大，一律禁止引进入驻；在产项目重点抓好日常巡查监测和环保设施的运行，通过源头控制、中间阻断、末端治理、园企互动，实现“三废”达标排放。其次抓好生态园区建设。包括沟塘治理和园区绿化、防护林扩围。近两年投入资金600多万元，治理沟塘水面1000余亩，使园区内外纵横交错的沟塘水面连为一体，恢复原有自然生态水系，实现再生水循环利用。投入资金上千万元，对园区内公共地段实施绿化、加密、补栽、新栽，新增绿化面积10余万平方米，形成了乔灌结合、四季辉映、点线面交织的全景式生态园林，同时园区外围四周规划栽植了近5000亩的生态防护林，在园区与周边村庄之间构建了一道绿色屏障，努力为园区职工和周边村民缔造一个天蓝、水清、草绿、地净的生产生活环境。
　　三、以项目促升级
　　一是抓好基础设施的提升。先后投入资金1000多万元，用于华鑫大道拓宽改造、园区沟塘治理及管网建设、污水处理厂和变电所提标改造等，改善配套设施，满足产业升级需要，提升园区承载力。二是抓好项目的编报。近两年来，园区共编报项目20多个，拟争取项目资金6000多万元，已到位资金1000多万元，主要用于园区企业技改、节能、清洁生产等园区循环化改造项目和生态修复、低洼地治理、重金属减排项目等，增强园区可持续发展的能力。
　　四、以招商促升级
　　依托田营园区拥有规模和产业优势，扩大招商引资，引进战略投资者，帮助华鑫集团提升管理水平和融资能力，夯实再生铅产业基础。同时拓展产业链条，通过与全国知名的几家铅蓄电池行业龙头联合成立创新联盟，设立风投基金，在高储能电池上攻关，为产品的升级换代及早“立储”，让绿色能源贴上田营创造的标签，培育新的竞争优势。
　　五、以服务促升级
　　开展全程代理服务，使企业安心生产，不为审批、证照办理耗时费力，所需费用由管委会垫付，让企业与部门零接触。协调有关部门做好技改环评、安评、能评、消防控效等环保检查、行业准入前期准备工作，通过开展上门服务，使园区骨干企业及时搭上政策的早班车。引导华鑫集团14位股东优化组合，以资本为纽带成立两家分公司，实现由松散型向密集型转变，推动工艺革新和装备升级，打造再生铅产业航母。
　　六、以人才促升级
　　田营园区一直致力于建立四只人才队伍。即懂经营善管理的企业家队伍，刻苦钻研的研发队伍、遍布全国的回收人员队伍和操作精良的产业工人队伍。产业工人队伍主要是把周边的农民培训转化为产业工人，通过改善作业环境，提高工资待遇，实现农业产业化、农村城镇化，为园区产业发展提供源源不断的人力资源。企业家队伍主要是通过开展各种培训、学习、讲座和参加北京大学EMBA研修班，提升企业家素质、能力和战略思维。科技人才队伍主要是以企业为主体，建立产学研基地，引进培养专门技术人才参与企业研发，形成研发一代、储备一代、生产一代三级研发体系。回收人员队伍主要是对回收网点进行整合规范，按照“七统一”的要求设立回收网点，组建专职队伍，构建规范化、常态化回收体系。管委会层面重点抓好研发中心建设，通过与产业、行业建立创新联盟，设立院士工作站、博士后工作站，在新能源电池上开展攻关，实现由低端单一产品向高端、多元产品的升级。
　　七、以文化促升级
　　通过改造提升城市矿产展厅，编印《绿色崛起》书籍和《奋力升起的朝阳》画册，筹建党群服务中心，制作园区专题片和循环经济之歌，设立环保文化宣传长廊、开展环保志愿服务和各种职工群众共同参与的文娱活动等措施，培育环保习惯，倡导循环经济理念，调动园区企业、职工及周边村庄参与环境治理积极性，保护园区生态环境。目前正积极申报国家级循环经济教育示范基地，拟通过软硬件设施的提升完善，增强展示效果，凸显教育意义，推动循环经济示范市创建工作。
　　转型带来机遇，升级提高站位。下一步，田营园区将抓住政策和市场两大机遇，在升级上持续发力，在一流上做足文章，力争到“十二五”末把田营园区建设成“资源节约型、环境友好型、科技创新型、文化引领型、生态园林型”五型园区，向着千亿产业的目标奋进，让绿色能源的梦想点亮美丽中国。